К основным задачам консалтинга относятся: стратегическое планирование, анализ бизнес-процессов компании - клиента, прогнозирование перспектив ее развития, положения на рынке, выбор технологических решений для осуществления деятельности.

Наиболее распространенные задачи, решаемые специалистами в области консалтинга:

• стратегическое планирование;
• управленческий учет;
• маркетинг, система продвижения продукции на рынке;
• юридические вопросы;
• вопросы налогообложения;
• аудит, ревизии, бухгалтерский учет;
• кадровые вопросы (тип управления персоналом, составление компетенций для специалистов, система стимулирования, мотивации работников, обучение, корпоративная культура и пр.).

Трудовые договоры с сотрудниками отдела консалтинга включают трудовые договоры руководителей и специалистов, работающих в сфере консалтинга.

В каждом трудовом договоре с сотрудником отдела консалтинга или должностной инструкции (приложении к трудовому договору) должна быть указаны трудовые функции, должностные обязанности, профессиональные знания и навыки, перечень программных средств, которыми должен владеть сотрудник.

Задачи подразделения могут указываться в положении об отделе консалтинга, которое утверждается начальником отдела.

В положении указывается структура подразделения, что отражается в трудовом договоре с сотрудником или должностной инструкции: указываются непосредственные руководители работника и его подчиненные.

Структура отдела консалтинга на предприятии определяется спецификой деятельности предприятия и может включать следующих сотрудников:

• руководитель проектов;
• менеджер проектов;
• консультант;
• аналитик.